刘国梁:金牌是竞技体育的核心 我喜欢挑战

发起了男队直通巴黎世乒赛的网友票选,从调.

发起了男队直通巴黎世乒赛的网友票选,从调动网友点击鼠标,开始了对中国乒乓球第三次创业的实践、尝试。

履历:中国男子乒乓球选手中,第一位集世乒赛、世界杯和奥运会男子单打冠军于一身的大满贯选手,职业生涯中获得了11个世界冠军头衔,打球时就有“智多星”的美誉,2003年退役担任男队主教练至今。

新年伊始,中国乒乓球的新气象从1月8日零时开始了,网友的票选居然参与到了中国乒乓球男队今年巴黎世乒赛的选拔中,这在中国竞技体育史上还是第一次!伦敦奥运会后,体育总局副局长蔡振华提出中国乒乓球要进行第三次创业,当闻者尚不明就里,摸不着轮廓时,它却从网友轻点鼠标的这一下开始了,担任中国乒乓球男队主帅十载的刘国梁,也就此拉开了新探索的序幕。第三次创业的内涵到底是什么?这次票选要达到一个什么目的?由此引发的争议该怎么看?在一个雪后初晴、阳光明媚的下午,刘国梁告诉本报记者:“我的性格是做事,当然也喜欢挑战!”

记:在去年底中国乒乓球队教练员竞聘会上,您多次提到了第三次创业,它到底意味什么?

刘:从伦敦奥运会回来后,蔡局带领所有教练员在云南开了几天的会,提出在现有乒乓球发展的基础上,中国乒乓球还需要有进一步的发展和创新。目前单从球队成绩上看,已经到了极限,未来怎样发展值得思考。亚博yabovip88为此,蔡局提出了第三次创业的概念,在这个大框架下涵盖了很多内容,我想蔡局在考虑成熟后,会给所有人一个完整思路。

刘:竞技体育的核心是金牌,但在第三次创业中,蔡局的想法是争金牌固然很重要,但不是全部。从我的角度说,这次创业更多是着眼于队伍的打造和设计,让年轻的教练员,包括主力队员能从一元化向多元化发展,以顺应多元化时代的需求。男队中的张继科就有这方面的意识,在长达3个月的乒乓联赛期间,他自请老师每天学英语,这虽然是一件小事,可让我感觉他们这代运动员具有这种多元化发展趋势,这能使他们肩负起更多的社会责任,不像过去的运动员只是天天在刻苦训练,玩命比赛,最后成了一个金牌机器。

现在大家对竞技体育的要求比原来更丰富了,要金牌,也要奋斗精神,还要能给老百姓快乐,包括群众体育的开展,这是我们以前重视不够的责任和义务。在多元化的时代,让乒乓球不仅是中老年人,而且也能再成为年轻人喜爱的运动。

刘:对我们来说,重复很容易,改变很难,但眼下的形势是,人们对金牌出现了审美疲劳,认为中国乒乓就是金牌球队,只会制造金牌,这使我们夺得的金牌含金量和价值越来越低。但许多人不清楚,中国乒乓之所以能够频频夺金牌,主因是教练员和运动员比其他国家的从业者付出的更多,在这一过程中,我们这支团队目标一致,有极强的凝聚力和创新精神。如果我们把这种精神和幕后故事推广出去,让人们看到乒乓球队鲜活的一面,大家就会更加喜爱这支球队,喜欢上这项运动,在这样的形势下,我们再做一些国际推广活动,就容易实现乒乓球运动的可持续发展。

记:第三次创业概念提出后,最难的是如何实施。您是怎么把它和直通选拔赛结合起来的?

刘:重大赛事直通选拔制是一个非常好的平台,而且现在是最好的展示时机。为何这么说?因为仅中国男队就有11个世界冠军、6个奥运会冠军,现在伦敦奥运会结束刚刚半年,全社会的奥运情结还在,无论是张继科、马龙、许昕等年轻国手,还是王励勤、马琳、王皓等成名老将,他们都有巨大的号召力,有庞大的粉丝团,今年全运会后不少老将将退役,届时的影响力肯定会有所下降,所以当下正是中国乒乓人气最盛的时候,我们必须抓住时机,充分利用好这个选拔平台。因为投票只有6天时间,通过网上投票,可以吸引大家的眼球儿,让更多人参与,我们也鼓励运动员拉票,总之目的就是为中国乒乓球队和乒乓运动壮声势。

刘:对。我们任何一项赛事的设计,包括规则的设定,教练组都要反复推敲,这次是我先提出了一个设想,请网友投票的好处是见效快,影响大。我们虽不是专业的营销团队,但中国乒乓的影响力大,一招呼大家都来,这是我们的优势。

刘:形成互动当然好,运动员都希望知道自己在球迷中的分量和影响力,这对他们也是一种鼓励和动力,今后运动员无论在场上,还是场下,都会格外注意自己的形象与举止,当然球迷索要签字或合影时,运动员就会知道如何去满足,懂得如何与媒体、球迷和自己粉丝相处,有利于培养这些优秀运动员感恩的意识。

这种互动的乐趣对参与活动的球迷也一样需要。球迷、网迷只需点一下鼠标就参与其中,然后通过投票、聊天,球迷们就会了解这项比赛的情况,随之被吸引,连续关注第二、三阶段赛事,这就跟看连续剧是一样的,越往后走就越想看最后的结果,到底谁冲出来了。这样在这半年里,球迷们就会将视线聚焦国乒,然后我们再吸引大家去了解乒乓球,喜欢这项运动和这支球队,进而看到这是一支有血有肉的球队。

刘:任何举措都有利弊,要比的就是利大还是弊大。只要是前者就可以执行,而且不会影响球队的公平选拔。原因一是所有选拔程序都处在教练组的可控范围内,不会影响选拔的公平公正,二是选上来的人只是能参加第三阶段的选拔赛而已,定几个人,都是教练组经过测算的,况且这些人都具备参加世乒赛的能力。如果是作秀的话,表演赛或商业比赛是作秀,而运动员现在这么拼,只是为了让场外的人先热闹起来,所以真正的核心还是直通比赛,其他只是前面做的宣传和铺垫工作。

记:您是一个乐于尝试新事物的人吗?在第三次创业中,包括以前的一些创新尝试,似乎总是男队冲在前面?

刘:我当男队主教练已有10年,对球队的成绩和人员等方面的驾驭已比较稳定了,因此我更希望能再上一个事业的新台阶。我喜欢挑战,喜欢接受新鲜事物,因为只有不断接受挑战,才能够在追求过程中产生新的目标和动力,获得新的快感和价值。我以前当运动员时也喜欢创新变化,比如直板横打的技术改变,能促使我不断动脑子,不断总结归纳,使自己变得越来越好。运动员都有很强的好胜心,喜欢刺激,喜欢有意思的东西,所以第三次创业让我们跃跃欲试。

记:媒体感觉在2008年后,乒乓男队的互动特别多,而在2008年前似乎少了一些?

刘:对。我是2003年走马上任的,2004年奥运会上,王皓在男单决赛中输给柳承敏,对我们来说,2008年北京奥运会在本土举行,中国男单第一目标就是要赢回这块金牌。此外,竞技体育成绩是衡量工作的核心,所以在2008年前,我的注意力比较多地投入到队伍的建设。2008年后,当中国乒乓男队在队伍建设、成绩打造等都已成规模,并进入正轨后,我们的工作重心要仍是重复,那就是浪费资源,所以我们必须要重新开拓进取。

记:您执教的第一个10年中缔造了一支近乎完美的队伍,接下来的10年,第三次创业是不是主要目标?

刘:第三次创业是一个长久的计划,里面包括了很多东西,我们今天所说的只是其中一小部分,但属于中国乒乓男队的核心内容。但从蔡局的计划看,应该还有更大的规划在里面,需要中国乒乓球队一步步完成。第三次创业说起来容易,但却是一个漫长的过程。在第三次创业计划中,球队所有人都是主角,要完成它可能需要10年,也可能需要20年,这幅宏大的蓝图让我们又有了新追求和新高度,肯定能极大地调动起中国乒乓界的积极性。

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